Sejarah Manajemen dan Tokoh-tokohnya serta Fungsi Manajemen menurut Para Ahli

Sejarah Manajemen Dan Tokohnya

Ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir. Praktik manajemen lainnya dapat disaksikan kira-kira tahun 1400-an di kota Venesia, Italia yang ketika itu menjadi pusat perekonomian dan perdagangan di sana. Penduduk Venesia mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan melakukan banyak kegiatan yang lazim terjadi di organisasi modern saat ini.

Ada tiga aliran pemikiran manajemen yaitu :

1.  Aliran Klasik

a.     Robert Owen (1771 -1858)

Robert Owen adalah orang yang menentang praktek-praktek memperkerjakan anak-anak usia 5 atau 6 tahun dan standar kerja 13 jam per hari. Beliau disebut sebagai "Bapak Personal Manajemen Modem"

b.    Charles Babbage (1792 -1871)

Charles Babbage adalah seorang guru besar matematika yang tertarik pada
usaha penilaian efisiensi pada operasional suatu pabrik, dengan menerapkan prinsip-prinsip ilmiah agar terwujud peningkatan produktivitas dan penurunan biaya.

c.      Frederick W. Taylor (1856 -1915)

Taylor membuat prinsip-prinsip yang menjadi inti
manajemen ilmiah yang terkenal dengan rencana pengupahan yang
menghasilkan turunnya biaya dan meningkatkan produktivitas, mutu,
pendapatan pekerjaan dan semangat kerja karyawan. Adapun 4 prinsip yang ditetapkan Taylor yaitu :
1. Pengembangan manajemen ilmiah secara benar.
2. Pekerjaan diseleksi secara ilmiah dengan menempatkan pekerjaan yang cocok untuk satu pekerjaan.
3. Adanya pendidikan dan pengambangan ilmiah dari para pekerja.
4. Kerjasama yang baik antara manajernen dengan pekerja.

d.    Frank B. Gilbreth (1868 -1924) dan Lilian Gilbreth  (1878
-1972)

Frank B. Gilbreth dan Lilian Gilberth adalah sepasang suami istri. Dalam aliran ini Frank lebih cenderung terhadap masalah yang sangat efisien, terutama untuk menemukan cara yang terbaik untuk mengerjakan suatu tugas. Sedangkan istrinya Lillian Gilbreth lebih tertarik pada aspek-aspek manusia dalam kerja.

e.      Henry L. Gant (1861 -1919)

Pendapat Henay L. Grant yang terkenal adalah sistem bonus harian dan bonus ekstra untuk para mandor. Ia menekankan pentingnya mengembangkan minat hubungan timbal balik antara manajemen dan para karyawan, yaitu kerja sarna yang harmonis.

f.      Henry Fayol (1841 -1925) 
     Henry Fayol mengemukakan teori dan teknik-teknik administrasi sebagai pedoman bagi pengelolaan organisasi – organisasi yang komplek.

2.  Aliran Hubungan Manusiawi

a.     Hugo Munsterberg (1863 -1916)

Dia sebagai pencecus psikologi industri sehingga Hugo Munsterberg disebut bapak “psikologi industri”. Dalam bukunya Psikology and Industial Effisiensy, dia menguraikan tentang pemanfaatan psikologi dalam mewujudkan tujuan-tujuan produktivitas.

b.    Elton Mayo (1880 -1949)

Menurut Elto Mayo satu gerakan yang memiliki hubungan timbal batik
manajer dan bawahan sehingga mereka secara serasi mewujudkan
kerjasama yang memuaskan, dan tercipta semangat dan efisiensi kerja
yang memuaskan.

3.  Aliran Manajemen Modern 
a. Abraham Maslow

    Yang mengemukakan adanya “hirarki kebutuhan“ dalam penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamimika motivasi. 
b. Douglas McGregor

    Dengn teori X dan teori Y nya. 
c. Frederick Herzberg

   Yang menguraikan teori motivasi higienis atau teori dua faktor. 
d. Robert Blake dan Jane Mouton

    Yang membahas lima gaya kepemimpinan dengan kisi-kisi manajerial (managerial grid). 
e. Rensis Likert

    Yang telah mengidentifikasi dan melakukan penelitian secara extensive mengenai empat sistem manajemen. 
f. Fred Fiedler

   Yang menyarankan pendekatan contingency pada studi kepemimpinan. 
g. Chris Argyris

    Yang memandang organisasi sebagai sistem social atau sistem antar hubungan budaya. 
h. Edgar Schein

    Yang banyak meneliti dinamika kelompok dalam organisasi, dan lain-lainnya.

Fungsi Manajemen menurut Para Ahli

1.  Henry Fayol

§  Planning

§  Organizing

§  Commanding

§  Coordinating

§  Controlling

2.  George R. Terry

§  Planning

§  Organizing

§  Actuating

§  Controlling

3.  Harold Koontz and Cyril O’Donnell

§  Planning

§  Organizing

§  Staffing

§  Directing

§  Controlling

4.  Luther Gulick

§  Planning

§  Organizing

§  Staffing

§  Directing

§  Coordinating

§  Reporting

§  Budgeting

5.  James A.F. Stoner                        

§  Planning

§  Organizing

§  Leading

§  Controlling

6.  William H. Newman

§  Planning

§  Organizing

§  Assembling

§  Resources

§  Directing

§  Controlling

Sumber :

http://www.managementaccountingsystems.com/12/pengertian-sejarah-dan-perkembangan-manajemen.htm

http://my.opera.com/dewa2coffee/blog/show.dml/1684716

http://dizhakatray.blogspot.com/2010/10/sejarah-perkembangan-manajemen.html

http://www.scribd.com/doc/25242983/Fungsi-Manajemen-Menurut-Pendapat-Para-Ahli